Essaimage

FORMATION – CONSEIL

L’essaimage est un mouvement de sorties de collaborateur(trices) d’une entreprise pour se repositionner dans une autre comme salarié ou ou pour créer son propre emploi en créant son entreprise. L’employeur a à sa disposition une batterie de dispositions pour faciliter cette transition.

Pendant ces 29 ans d’expérience, nous avons eu l’occasion de nous impliquer dans la transition professionnelle vécue à l’intérieur des entreprises et avons choisi l’outil de la reprise et de la création d’entreprise pour permettre les repositionnements, laissant à d’autres opérateurs le reclassement par l’emploi classique.

L’essaimage peut servir à réguler les effectifs dans de bonnes conditions pour l’entreprise et pour les collaborateur(trices), ce dispositif étant mis en oeuvre au cours du développement classique d’une entreprise ou en cas d’urgence.

 Ainsi il y a deux types d’essaimage, l’essaimage à froid, dans la première situation, l’essaimage à chaud, dans la deuxième.

otre méthode d’accompagnement a bénéficié des environ 10.000 entreprises créées, reprises ou redéployées et de leurs collaborateur(trices). Il Nous avons fondé notre méthode d’essaimage par l’entrepreneuriat en raison, d’une part de nos expertises, d’autre par sur le fait qu’un Français sur 2 a l’idée de créer son entreprise. 

Mais il ne faut pas confondre l’envie d’entreprendre avec la détermination et la capacité à le faire.

 Un certain nombre de freins existent et sans se prévaloir d’une différence de niveau qui  n’existe pas, le passage  du statut de salarié à celui d’entrepreneur méritent de l’attention pour se dérouler dans de bonnes conditions,

Une expérience unique a permis à mes collaborateur(trices)s et moi d’être acteurs, sous Convention, pendant 7 ans, de « repositionnements professionnels » dans une des toutes premières entreprises françaises (France Télécom, Orange). Elle permettait à ceux de ses agents qui le désiraient, de monter leur entreprise avec un capital de départ significatif et dans tous les cas leur assurait un retour possible en cas d’échec, pendant 10 ans.

En raison du dialogue instauré avec les partenaires sociaux, le travail a pu se faire sereinement dans le cadre essaimage à froid.

Par ailleurs nous avons appris beaucoup d’autres situations se déroulant, hélas, dans le cadre d’essaimages à chaud, c’est-à-dire des repositionnements professionnels se déroulant dans un contexte de réduction nécessaire des effectifs et un climat de tension entre les partenaires.

Nous avons été titulaires pendant plusieurs années d’un dispositif concernant l’accompagnement de personnes licenciées économiques confiés par Pôle Emploi. 

Toutes ces expériences donnent lieu aux techniques que nous utilisons actuellement dans nos relations avec les dirigeants que nous accompagnons.

EXEMPLES D’INTERVENTIONS EN FORMATION

• Les techniques d’émergence de projets.
• Les techniques de recherche d’emploi(T.R.E).
• Les dispositifs mobilisables.
• La mise en place de l’essaimage en entreprise.
• La construction de Plans d’Affaires.
• Le tour de table financier.