Nouveau Développement
Et Associés
Incubateurs
FORMATION et CONSEIL
d’une conjoncture favorable à la conception, au montage et à la direction, de plus de 10 incubateurs sur la Nouvelle Aquitaine. Certains ont permis la collecte et l’analyse d’éléments ayant fondé une méthode de travail sont, c’est le cas celui de Bordeaux entièrement dédié à France Télécom-Orange, où nous avons été associés à une plateforme de e-learning élaborée par HEC. C’est le cas du Bassin de Pau avec Norsk Hydro. C’est le cas de Fumel où nous avons créé un incubateur pour accompagner ceux des plus 500 salarié(e)s de l’usine
m’a été donné aussi, de monter un incubateur avec une collectivité territoriale de Nouvelle Aquitaine, dans le cadre d’un C.P.E.R. (Contrat de Plan Etat Région).
Tous ces dispositifs se déroulaient au moyen d’un parcours de la reprise, la création ou le redéploiement d’entreprises, y compris le reclassement comme salarié(e) en cas d’abandon de ce parcours.
Ce dispositif a généré, dans le Médoc, des créations d’entreprises, et des reclassements de salariés.
Dans plusieurs villes de l’Aquitaine, j’ai été amené à monter des cellules, embryons d’incubateurs, qui accueillaient les personnes, travaillaient avec elles sur le montage d’un projet, les faisaient se rencontrer, et les accompagnaient jusqu’à l’immatriculation, pour les suivre pendant les moments délicats de la phase de lancement.
Aujourd’hui, je suis amené à proposer le montage d’écoles d’Entrepreneurs, soit sur le site d’entreprises, soit pour le compte de plusieurs entreprises, afin de faire de cet outil un instrument de gestion des effectifs, d’une part, mais aussi, un outil d’optimisation des Ressources Humaines, d’autre part, permettant à tous ceux qui le souhaitent de gérer leur carrière par le repositionnement professionnel.
Le concept d’EDECE (Ecole des Entrepreneurs et des Chefs d’Entreprises) peut intéresser des structures œuvrant sur le champ de la création – reprise – redéploiement d’entreprises.
Ce concept d’EDECE basé sur des méthodes innovantes et dont je suis le titulaire, a été expérimenté pendant 4 ans (2015 – 2019) dans une Commune de la Rive Droite de Bordeaux.
INTERVENTIONS EN FORMATION
L’incubateur, comme l’EDECE sont des lieux privilégiés de l’apprentissage du management. Les formations que j’y dispense, sont citées dans les pages présentes sur ce sitsuMo
Incubateurs
CONSEIL
Nous avons des expériences précises de montage d’incubateurs. Les deux plus importants ont été réalisés, l’un, dans un grand groupe français, l’autre avec des acteurs territoriaux et privés.
L’une de ces actions nous a associé à une plateforme de e-learning élaborée par HEC. L’autre montage nous a placés en partenariat avec des acteurs économiques d’Aquitaine.
Ces expérimentations ont généré des créations d’entreprises, mais, aussi, des reclassements de salariés.
Dans plusieurs villes de l’Aquitaine, nous avons été amenés à monter des incubateurs de petite taille. Ils accueillaient les personnes, travaillaient, avec elles sur le montage d’un projet, les faisaient se rencontrer en utilisant les techniques de la Dynamique de Groupe, et, les accompagnaient jusqu’à l’immatriculation, pour les suivre pendant les moments délicats de la phase de lancement.
Aujourd’hui, je suis en mesure de proposer à certaines structures de monter leurs propres Ecoles des Entrepreneurs.
Ce peut se faire soit sur leur site, soit à plusieurs, afin de faire de cet outil un instrument de gestion des effectifs, d’une part, mais, aussi, un outil d’optimisation des Ressources Humaines.
Ces dispositifs sont en mesure de soutenir tous ceux qui souhaitent gérer leur carrière par leur repositionnement professionnel.
INTERVENTIONS EN FORMATION
L’incubateur est un lieu privilégié de l’apprentissage du management.
C’est ainsi que la plupart des formations citées dans ces pages, peuvent se retrouver, fort utilement, dans ces incubateurs.
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